84% des entreprises se disent inquiètes face à la "pénurie de talents"
Pourtant, certaines persistent dans des processus de recrutement inefficaces
Voici 3 stratégies pour rationaliser votre recrutement :
1️⃣ Fixez un délai maximal pour chaque étape du processus (réception des CV, entretiens téléphoniques et physiques, prise de décision)
→ tout le monde est informé : efficacité
2️⃣ Entretiens pertinents avec les personnes qui ont une réelle influence sur la décision d'embauche (manager direct, N+2 ou CEO)
→ gain de temps : accélération de l'embauche
3️⃣ Clarté du budget en communiquant sur le salaire, les avantages sociaux (formation, mutuelle etc) et les perspectives d'évolutions réelles
→ Éviter les surprises : moins de frictions
Bonus : Soyez plus rapide que les autres → le timing est la clé
Prenez les devants. La meilleure façon de prédire l'avenir est de le créer...
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory des dirigeants de cabinets de recrutement | Positionnement, acquisition client, Stratégie premium | 14 ans d’expertise recrutement | Qualiopi
11 months ago
5️⃣ developper le nurturing candidats pour créer et entretenir le lien de confiance avec les talents