Comment gérer l'intégration d'un nouveau collègue en full remote ? Rejoindre une équipe full remote 💻 en tant que nouveau membre peut être un défi Au départ, la dynamique d'un groupe est difficile à trouver Il est donc important de faire ressentir aux employés le sentiment d'appartenir à un groupe Voici 4 façons de faire : 👇 1️⃣ Bien configurer tous les accès et surtout accompagner pendant tout le process ("Appelle-moi si tu as besoin") 2️⃣ Formez un minimum et fournissez un support vidéo (Un Loom peut suffire) 3️⃣ Café virtuel avec les nouveaux collègues (Idéalement avec des gens de différents services) 4️⃣ Éviter le micro management ("Tu peux me faire un compte rendu de tes journées par mail ?" 🤡) En résumé : La bonne intégration d'un nouveau salarié est une étape importante, surtout en 100 % remote C'est bien plus facile d'être démotivé si on se sent à l'écart... Vous voyez autre chose ?