En créant mon SaaS, j’ai compris une chose essentielle : je ne cherche pas à convaincre tout le monde. Je parle à ceux qui savent que l’onboarding est un levier business. Ceux qui veulent transformer l’arrivée d’un talent en momentum. Parce qu’un bon onboarding, ce n’est pas un dossier partagé. C’est une rampe de lancement. Et une source de données précieuse quand on sait où regarder. JumpBoard s’adresse à ceux qui veulent que chaque nouvelle recrue devienne un moteur, pas un passager. Et pour ça, il faut plus qu’un process : il faut de la clarté, des signaux faibles, des insights. Les RH et les managers manquent cruellement de data. Ils devinent au doigt mouillé pourquoi telle ou telle personne a décroché. Pendant ce temps, le momentum s’échappe. JumpBoard change la donne : → Analyse comportementale → Parcours personnalisables → Dashboards dynamiques En 2025, l’onboarding ne peut plus être un détail. Il doit devenir un pilier de ta stratégie de croissance. Besoin d’un regard extérieur sur ton onboarding ? Écris-moi. ⸻ Ex-chasseur de têtes Sales C-level ➡️ Je construis JumpBoard Une IA contextuelle et évolutive qui personnalise l’onboarding pour accélérer l’intégration des nouveaux talents. Je documente cette aventure en build in public : les coulisses, les avancées, les ratés, les surprises… ➡️ Et si tu veux partager ton propre onboarding raté (anonymement), je t’écoute.