Les gens ne démissionnent pas à cause d'une mauvaise journée - ils démissionnent lorsque les mauvaises journées deviennent la norme. C'est rarement une question d'argent ; il s'agit de se sentir valorisé, respecté et d'avoir la possibilité d'évoluer. Voici ce qui pousse vraiment les salariés à partir : 1️⃣ Valoriser et développer → Le travail acharné doit être reconnu, et non considéré comme allant de soi. Pas de promotion, pas de développement des compétences, pas d'avenir ? Aucune raison de rester. 2️⃣ Cultiver un environnement sain et un leadership inspirant → Les ragots, le favoritisme et la mauvaise gestion créent une culture dont personne ne veut faire partie. Un mauvais capitaine peut faire fuir même les employés les plus loyaux, le leadership compte plus que le café gratuit ou les team building. 3️⃣ Aligner et incarner la culture → Si les employés ne se sentent pas liés à la mission ou aux décisions de la direction, ils trouveront un endroit qui leur convient mieux. Avant de dire "je ne comprends pas pourquoi il/elle est parti(e), on est sympas ici" Vous devez vous demander s'il existe un fossé entre ce que vous vendez comme étant la culture de l'entreprise et ce qui est réellement vécu au quotidien. C'est un travail d'ajustement constant, et pas seulement suite à des départs. Bon début de semaine ☀️ Ps : Quelle est la première raison pour laquelle vous avez quitté un emploi ?