Les managers veulent des talents autonomes. Mais ne savent pas comment les intégrer On bricole un PDF On le met sur l’intranet de la boite La nouvelle recrue récolte les infos comme elle peut Et on espère que ça suffira Seulement 17 % des collaborateurs jugent leur expérience vraiment personnalisée (Selon Deloitte) Pour que l’onboarding fonctionne il faut structurer l’intégration avec un outil mesurable Il y a un manque de Data pour les managers À quel moment arrivent les points de friction ? Comment les anticiper ? Comment améliorer la communication interne ? Chez JumpBoard, on ne vend pas un outil. On construit une expérience d’intégration sur-mesure On les accompagne pour personnaliser leur parcours d’onboarding, en fonction : 1️⃣ De la culture d’entreprise 2️⃣ Des besoins métiers 3️⃣ Du secteur d’activité On n’intègre pas un comptable comme un commercial Les 2 premières semaines sont déterminantes dans une entreprise Comme l’accueil dans un resto Il est soit mémorable soit on a envie de l’oublier Un onboarding raté coûte en moyenne 60 000€ à l’entreprise Et si on transformait l’onboarding en levier de rétention ? ⸻ Ex-chasseur de têtes Sales C-level ➡️ Je construis JumpBoard Une IA contextuelle et évolutive qui personnalise l’onboarding pour accélérer l’intégration des nouveaux talents. Je documente cette aventure en build in public : les coulisses, les avancées, les ratés, les surprises… ➡️ Et si tu veux partager ton propre onboarding raté (anonymement), je t’écoute.