L'onboarding est sur toutes les roadmaps RH 2026. Mais entre la théorie et l'exécution terrain, il y a un gouffre. Décembre = tous les DRH planifient janvier. Janvier = LE mois des nouveaux arrivants. Les recrutements de fin d'année qui commencent. Les remplacements post-période d'essai. Les renforts pour le Q1. Le problème n'est pas votre process. C'est que vous ne contrôlez pas son exécution. ↳ Vos managers ont 50 autres priorités ↳ Chaque site fonctionne différemment ↳ Vous ne savez pas ce qui est vraiment fait vs "coché sur le papier" La vraie question n'est pas "qu'est-ce que je dois faire". C'est "comment je m'assure que c'est fait, partout, sans courir après mes managers". Janvier arrive dans 2 semaines. Qu'est-ce qui va vraiment changer cette fois ? ⸻ JumpBoard | Onboarding structuré ETI multisites (10-200 sites) Ex-chasseur de têtes C-Level → J'ai vu le coût réel d'un mauvais onboarding