"On ne trouve pas de bons candidats" - "Quel est votre turnover ?" - "20%" - "OK..." Avant d'investir dans le recrutement, posez-vous la question suivante : pourquoi les employés quittent-ils l'entreprise ? Voici en quoi la compréhension du turnover doit être une priorité : 1️⃣ Remplacer un employé coûte cher → Recrutement, formation, perte de productivité qui s'additionnent rapidement 2️⃣ L'impact culturel sur la rétention → Un environnement toxique, c'est un repoussoir à talents, les nouvelles recrues partiront aussi 3️⃣ L'ambition étouffée → Les employés veulent grandir, évoluer. Si vous ne leur offrez pas de perspectives, ils iront voir ailleurs 4️⃣ Salaire → Un salaire compétitif est la clé de la motivation de votre équipe. 5️⃣ Commentaires de ceux qui partent → Mine d'informations, écoutez, apprenez et apportez des changements significatifs. L'embauche est nécessaire, mais la rétention est stratégique Résoudre les vrais problèmes d'abord, puis faire appel à un recruteur 😉 N'essayez pas de recoller les morceaux une fois le divorce prononcé : agissez en amont Bon début de semaine ☀️ P.S. : Votre taux de turnover est-il un reflet fidèle de votre culture d'entreprise ?