Pas besoin d’être neurochirurgien pour réussir son onboarding, ni d’un budget à six chiffres. Sinon ? Des talents motivés… qui repartent frustrés. Voici la recette d’un onboarding qui donne vraiment envie de rester : 1️⃣ Un binôme d’intégration : un parrain/marraine pour chaque nouveau. Pas juste un “référent RH” qu’on voit une fois. 2️⃣ Des mini-formations ciblées : des modules courts, ciblés, digestes. Pas un tunnel de slides PowerPoint à enchaîner sans interaction 3️⃣ Projets concrets : des vraies missions dès le départ. Pas des “tâches d’attente” où l’on regarde sans vraiment participer 4️⃣ Feedback régulier : des points fréquents pour écouter, ajuster, corriger. Pas un “on se fait un point dans 3 mois ?” 5️⃣ Immersion culturelle : faites vivre la culture d’entreprise dès le départ. Pas une slide "nos valeurs" qu’on survole sans y croire L’onboarding, ce n’est pas une formalité. C’est un levier stratégique pour engager, performer, fidéliser. Tout commence par une chose simple : s’intéresser sincèrement à ceux qu’on accueille. Et vous, c’est quoi le détail qui a tout changé lors de votre meilleur (ou pire) onboarding ? Ps : Prêt à transformer votre onboarding en avantage concurrentiel ? Envoyez-moi un message !