Quand tu fais du build in public, tu te transformes en enquêteur.
Tu ne construis pas juste un produit.
Tu cherches des indices. Tu interroges les utilisateurs. Tu recoupes les signaux faibles.
Tu veux comprendre ce qui ne se dit pas dans les briefs RH.
Ce qui bloque vraiment les managers.
Ce qui fait qu’un onboarding échoue… ou accélère.
Avec JumpBoard, on ne code pas dans le vide.
On enquête sur le terrain.
On teste des hypothèses.
On documente chaque étape.
Il faut trouver le bon équilibre :
→ Aller vite, mais construire un outil solide.
→ Simple à adopter, utile au quotidien.
Aujourd’hui, les gens veulent du plug and play.
Pas des usines à gaz RH.
Trop de solutions sont complexes.
Mal pensées pour un usage réel.
L’expérience utilisateur ? Catastrophique.
C’est comme si tu devais assembler toi-même ta cafetière avant de boire ton café.
L’onboarding ne devrait pas être un parcours du combattant.
Il devrait être fluide, naturel, intégré au quotidien métier.
Tu te souviens de ton dernier onboarding ?
Plutôt escalade… ou toboggan ?
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Ex-chasseur de têtes Sales C-level ➡️ Je construis JumpBoard
Une IA contextuelle et évolutive qui personnalise l’onboarding pour accélérer l’intégration des nouveaux talents.
Je partage cette aventure en build in public : tech, RH et expérience utilisateur.
Fondatrice Wilson Web I Formation LinkedIn Start | Le trio gagnant : Identité visuelle – Sites web sincères et pensés pour le trafic – Stratégie LinkedIn pour les dirigeants en B2B
4 months ago
C'est passionnant Jean, la manière dont JumpBoard met l’accent sur l’observation et l’adaptation. Construire en écoutant vraiment, c’est ça qui transforme un outil en expérience utile et agréable.
International Business Consultant * I build worldwide business relationships through foreign languages*Polyglot (+7 languages) *Polyglotte +7 languages * Director & Consultant @MUS +9 brands * 为人民服务
4 months ago
Après est-ce que c'est obligatoire de build-in-public ? Certaines choses ne peuvent être faites en public ! Jean Pondi