Vous recrutez 500 personnes en 6 mois ? Votre système de tutorat va craquer. Pas parce que vos tuteurs sont mauvais. Mais parce qu’un tuteur a une limite physique : → 3 nouvelles recrues max en même temps. Au-delà, la qualité chute. Vous passez de 30 à 50 nouveaux par mois ? Il vous faut 15 à 17 tuteurs. Vous les avez ? Le vrai problème du scaling onboarding : On pense que c’est un problème de process. En réalité, c’est un problème de capacité humaine. Quand vous doublez vos recrues, vous devez doubler vos tuteurs. Sauf si vous automatisez une partie de l’onboarding. Automatisez ce qui ne crée pas de valeur humaine : ✔ Envoi des documents et des accès ✔ Rappels automatiques des étapes ✔ Suivi de progression centralisé ✔ Collecte de feedback Commencez simple : → Un scénario d’emails / notifications qui guide la recrue jusqu’à la fin du premier mois. Ça libère vos tuteurs pour ce qui compte vraiment : ✔ L’accompagnement humain ✔ La transmission de culture ✔ Le déblocage des situations complexes Le vrai signal qu’il faut automatiser ? Ce n’est pas quand vous recrutez 500 personnes. C’est quand vos tuteurs disent : “Je n’ai plus le temps de bien faire.” À quel ratio recrue/tuteur êtes-vous aujourd’hui ? Si c’est >3:1, vous êtes en zone rouge. ⸻ JumpBoard | Onboarding structuré ETI multisites (10-200 sites) Ex-chasseur de têtes C-Level → J'ai vu le coût réel d'un mauvais onboarding